Liderar en la Industria Farmacéutica y Biotecnológica

Título Compartido

Deloitte
Talento Farmacéutico y Sanitario

Temario del Programa

Viernes, 13 de marzo de 2020

MESAS REDONDAS Y CENA

Con la participación de destacados Directores Generales:

Sergio Rodríguez
Sergio Rodríguez
Presidente y Director General de Pfizer España
María Río
María Río
Directora General de Gilead
Martín Sellés
Martín Sellés
Presidente de Janssen España
José Marcilla
José Marcilla
Director General de Novartis Oncology en España

17:00-18:45

RODEARSE DEL MEJOR TALENTO

Moderado por: Maite Piera. Directora de consultoría de RR HH de Deloitte.

19:15-21:00

NUEVO ESCENARIO POLÍTICO: FINANCIACIÓN Y ACCESO DE LA INNOVACIÓN

Moderado por: Manuel Cervera. Exportavoz de Sanidad en el Congreso. Exconsejero de Sanidad de la Comunidad Valenciana.

Sábado, 14 de marzo de 2020

REPUTACIÓN CORPORATIVA

El éxito de las organizaciones empresariales hoy no se mide solo por sus resultados económicos. Ni siquiera, aunque vayan acompañados por una buena imagen.

Hoy, y de forma creciente, se basa en la percepción que todos los grupos de interés tengan sobre la identidad, el propósito y la conducta, concreta y sostenible, que tenga una corporación en todas las operaciones que realiza y en las relaciones que mantiene.

Es vital la necesidad de demostrar la calidad del valor que aportan las empresas, a través de sus marcas y sus conductas, a la sociedad en su conjunto. Este debe ser el contenido concreto y medible del compromiso social.

9:00-10:00

Ramón Jáuregui
Ramón Jáuregui
Exministro de Presidencia. Exvicelehendari. Exeurodiputado

10:00-14:00

Asunción Soriano
Asunción Soriano
CEO y Presidenta de ATREVIA España

Viernes, 27 de marzo de 2020

ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Cuáles deben ser los pilares que no pueden faltar en una estrategia empresarial de éxito y sostenible. Hoy más que nunca, sin asumir riesgos, no hay empresa o ejecutivo que prospere y triunfe en un entorno cada vez más complejo y competitivo.

Para un líder empresarial, a cualquier nivel, es crítico conocer el mercado y su tendencia, cómo anticiparse a las necesidades de los clientes, cómo gestionar los recursos limitados, y sobre todo, cómo gestionar el más importante de todos: el talento.

15:30-16:30

Antonio Catalán
Antonio Catalán
Empresario

16:30-20:30

Deloitte

Jorge Bagán
Jorge Bagán
Socio Responsable Nacional de Life Sciences & Healthcare de Deloitte
Gonzalo Casino
Gonzalo Casino
Director Consultoría Life Sciences & Healthcare Deloitte

Sábado, 28 de marzo de 2020

ESTRATEGIA FINANCIERA

Conocer las claves económicas, y de forma especial las del sector biofarmacéutico y sanitario, es fundamental para entender las dinámicas crecientemente complejas de los stakeholders. Siendo eso importante, el buen gobierno de las finanzas internas de la empresa es un imperativo para garantizar el éxito de cualquier compañía.

Los participantes conocerán de primera mano y en detalle las mejores herramientas y procesos financieros para maximizar los recursos de una empresa, sea cual sea su tamaño y complejidad.

9:00-10:00

José Carlos Díez
José Carlos Díez
Economista y analista

10:00-14:00

Sergio Rodríguez
Sergio Rodríguez
Presidente y Director General de Pfizer. Exdirector financiero de Pfizer

Viernes, 24 de abril de 2020

MESAS REDONDAS Y CENA

Con la participación de destacados Directores Generales:

Jordi Martí
Jordi Martí
Director General de Portola Pharmaceuticals
Stefanie Granado
Stefanie Granado
Directora General de Takeda
Jesús Ponce
Jesús Ponce
Director General de Novartis
Fernando Martín-Delgado
Fernando Martín-Delgado
Director General de Almirall España

17:00-18:45

LIDERAZGO QUE TRANSFORMA

Moderado por: Jorge Bagan. Socio Responsable Nacional de Life Sciences & Healthcare de Deloitte.

19:15-21:00

¿ESTÁ LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA APROVECHANDO LAS OPORTUNIDADES QUE OFRECE LA SANIDAD PRIVADA?

Moderado por: Manuel Cervera. Exportavoz de Sanidad en el Congreso. Exconsejero de Sanidad de la Comunidad Valenciana.

Sábado, 25 de abril de 2020

PLAN DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL

El objetivo, una vez conocido y comprendido el impacto que la transformación digital tiene y tendrá en el campo de la Sanidad, es definir las bases sobre las que desarrollará y se pondrá en práctica con éxito la estrategia de transformación digital en las organizaciones.

¿Qué requisitos debe cumplir el Plan de Transformación Digital para responder y satisfacer (e idealmente, anticiparse) a las demandas, retos y complejidad que recibiremos de todos y cada uno de los stakeholders del sector sanitario?

9:00-10:00

Javier Colás
Javier Colás
Presidente de Additum Blockchain. Expresidente de Medtronic.

10:00-14:00

Mario de la Peña
Mario de la Peña
Partner at Deloitte Digital en Deloitte España

Viernes, 29 de mayo de 2020

GESTIÓN DE CRISIS Y COMUNICACIÓN

La gestión de crisis (y de comunicación) es algo crítico en la vida de las empresas porque amenaza la relación con los stakeholders.

Por ello, es fundamental abordar este potencial escenario de forma holística, que va desde la anticipación, vía a auditoría de riesgos, la preparación, con el desarrollo del plan de crisis, los protocolos de actuación, la identificación del equipo de crisis, los roles y responsabilidades de las personas y la formación de las mismas. Los momentos de crisis demandan que los equipos y las personas actúen con una agilidad, disciplina y coordinación que superan con mucho las exigencias cotidianas normales. Por ello, el entrenamiento vía simulacros es indispensable.

De todo esto depende la prevención, solución o minimización del problema o el fracaso.

15:30-16:30

Soraya Sáenz de Santamaría
Soraya Sáenz de Santamaría
Exvicepresidenta del Gobierno. Socia y miembro del Consejo de Administración de Cuatrecasas

16:30-20:30

Rocío Pérez de Sevilla
Rocío Pérez de Sevilla
Directora Reputación, Posicionamiento Corporativo y RSE de ATREVIA

Sábado, 30 de mayo de 2020

NEGOCIACIÓN

En un sector innovador y muy regulado como el nuestro, la negociación está presente de forma constante tanto en niveles estratégicos como operativos del día a día. Precios y reembolsos, CCAAs, hospitales, farmacias, mayoristas, proveedores y alianzas con otras empresas, son algunos ejemplos.

Conocer bien, de manos de expertos, las claves de una negociación eficiente, es fundamental para conseguir cumplir los objetivos corporativos y mantener una relación de confianza con nuestros stakeholders.

9:00-10:00

Humberto Arnés
Humberto Arnés
Director General de Farmaindustria

10:00-14:00

Juan Mateo
Juan Mateo
Fundador y Director Instituto Superior de Negociación (Universidad Francisco de Vitoria)

Viernes, 12 de junio de 2020

COMUNICACIÓN PERSONAL

Una de las herramientas o poderes más importantes que tiene el líder para el desempeño de su rol es la comunicación. Y dentro de ésta, es necesario detenerse y profundizar en algunos aspectos claves como por ejemplo: el relato del líder, la “calidad” de las palabras para construir el mensaje (precisas, inspiradoras, inclusivas, honestas, cercanas, etc., o distantes, técnicas, innecesariamente sofisticadas, uso de eufemismos, etc.), el ejemplo cotidiano (más potente que cualquier otra cosa) y la capacidad de escucha: todos sabemos que hay tantas formas de conocer, motivar, convencer e inspirar, como personalidades haya.

15:30-16:30

Javier Ellena
Javier Ellena
Socio de Talento Farmacéutico y Sanitario. Expresidente y exdirector general de Lilly (España, Portugal y Grecia)

16:30-20:30

Ignacio Castillo
Ignacio Castillo
Director Human Capital en Deloitte Consulting

Sábado, 13 de junio de 2020

LIDERAZGO

Conseguir que los equipos de una empresa, de una unidad de negocio o de un departamento estén alineados con los objetivos, comprometidos con los proyectos y motivados no es tarea fácil, ni está al alcance de todos líderes. Conseguir buenos resultados de forma sostenible tampoco lo es.

Los buenos líderes lo consiguen y marcan la diferencia con sus pares y sus competidores. Los participantes podrán ver cuáles son las competencias y conductas clave para ser un buen líder y destacarse de otros.

9:00-10:00

Emilio Moraleda
Emilio Moraleda
Presidente de Talento Farmacéutico y Sanitario. Expresidente de Pfizer y de Farmaindustria

10:00-14:00

Juan Carlos Cubeiro
Juan Carlos Cubeiro
Head of Talent ManpowerGroup & CEO Right Management

Viernes, 3 de julio de 2020

MESAS REDONDAS Y CENA

Con la participación de destacados Directores Generales:

Fina Lladós
Fina Lladós
Directora General de Amgen para España y Portugal
Roberto Urbez
Roberto Urbez
Director General España y Portugal en Bristol-Myers Squibb
Felipe Pastrana
Felipe Pastrana
Director General de Abbvie España
Joaquín Rodrigo
Joaquín Rodrigo
Director General Sandoz España

17:00-18:45

LIDERAR CON RESULTADOS

Moderado por: Maite Piera. Directora de consultoria de RR HH de Deloitte.

19:15-21:00

IMPACTO DE LAS TECNOLOGÍAS DISRUPTIVAS Y DEL NUEVO PERFIL DE PACIENTE Y DEL CLÍNICO EN EL FUTURO DEL SECTOR

Moderado por: Manuel Cervera. Exportavoz de Sanidad en el Congreso. Exconsejero de Sanidad de la Comunidad Valenciana.