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MBA y Liderazgo en Empresas de Tecnologías Médicas y Sanitarias

MADRID

Título Propio

Colabora con
Talento Farmacéutico y Sanitario

Fenin

Metodología

  • Clases presenciales / streaming directo de alta calidad con profesionales de éxito
    En las clases los alumnos reciben conocimientos y visiones del profesor al mismo tiempo que interactúan con él y entre ellos mismos.
    Los debates forman parte esencial de la metodología del Máster, como lo forman de la vida profesional del alumno.
  • Trabajos de síntesis, propuesta y visión
    Los alumnos profundizan en los temas a traves de la investigación, hábito imprescindible en los profesionales de hoy.
    Para consolidar los contenidos de las materias impartidas, los alumnos realizan trabajos de síntesis, propuesta y visión.
  • Foros de debate y networking entre alumnos
    En la plataforma online, los alumnos pueden plantear dudas en los foros, así como generar debates, que los propios alumnos alimentan con sus comentarios o informaciones que obtienen mediante investigación. Estos debates online enriquecen y permiten un mayor networking con todos los compañeros.
  • Lectura previa, investigación y asimilación
    Los alumnos realizan lecturas previas a la sesión. De esta forma, comprenden mejor los contenidos que comparte el ponente y pueden generar un debate más enriquecedor en un contexto creativo que ayuda a optimizar las sesiones.
  • Diseño de los planes clave
    Los alumnos trabajarán por equipos en diferentes casos para aprender a diseñar los planes clave de la Compañía. Realizarán los siguientes planes: Plan de Acceso al Mercado, Plan Comercial, Plan Digital y Plan Financiero.
  • Test de conocimientos
    Los alumnos realizarán tests para afianzar los conocimientos de la materia impartida. La mayor parte de los temas tratados en el máster llevarán aparejado un test.
  • Trabajo final de máster
    El Trabajo de Fin de Máster es la culminación del Máster. Es el trabajo en el que se refleja lo aprendido y en el que se integra todo el conocimiento.
    El Trabajo de Fin de Máster tiene 4 objetivos:
    1-Integración de los conocimientos adquiridos
    2-Potenciar la actitud investigadora
    3-Promover la creatividad para generar innovación
    4-Plasmar la esencia del plan estratégico con capacidad de síntesis
  • Prácticas profesionales en empresas
    Todos los alumnos realizarán prácticas remuneradas tuteladas en una de las compañías farmacéuticas colaboradoras durante un doce meses. Las prácticas están garantizadas y se acuerdan con la empresa y alumno.

Temario

01.

El Sector de las Tecnologías Sanitarias y su Entorno

  • ACTUALIZACIÓN DEL SISTEMA SANITARIO EN ESPAÑA
    Julián García Vargas. ExMinistro de Sanidad.
  • LOS RETOS DEL SISTEMA SANITARIO EN ESPAÑA
    Ana Pastor. Vicepresidenta del Congreso. Expresidenta del Congreso. Exministra de Sanidad
  • PRESENTE Y FUTURO DE LAS TECNOLOGÍAS MÉDICAS Y SANITARIAS
    Margarita Alfonsel. Secretaria General de FENIN.
  • REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA EN CLAVE GLOBAL. FINANZAS Y MERCADOS DE CAPITALES INTERNACIONALES
    José Carlos Díez. Presidente de Global Economic Analysis. Analista y consultor económico. Profesor de economía de la Universidad de Alcalá.
  • MARCO LEGAL DEL SECTOR EN MATERIA DE CONTRATACION DE PRODUCTO SANITARIO
    José María Gimeno. Catedrático Derecho Administrativo. Universidad de Zaragoza. Director del Observatorio de Contratos Públicos.
  • SISTEMA SANITARIO: POLITICAS, ORGANIZACIÓN Y AGENTES
    Boi Ruiz. CEO y fundador de la consultoría internacional Know How Advisers. Exconsejero de Sanidad de Cataluña.
  • PRESTACIÓN FARMACEUTICA (productos dispensados en oficina de Farmacia)
    Xavier Camps.Regional Director Southern Europe & LATAM at Urgo Medical.
  • INSTRUMENTAL (Instrumental quirúrgico, trocares, escalpelos…)
    Lluis Serra. Business Unit Director | MITG Surgical Innovations Iberia Medtronic.
  • IMPLANTES CLINICOS
    Isabel Dávila. Directora Ejecutiva de FENIN.
  • GRAN EQUIPAMIENTO
    Luis Cortina. CEO España de Siemens Healthcare.
  • TERAPIAS EXTRA-HOSPITALARIAS (NEFRO y trd)
    Juan Carlos Alcolea. Sales Director en Fresenius Medical Care.
  • DIAGNOSTICO IN VITRO
    Carlos Sisternas.Director de FENIN Cataluña.

02.

Estrategia y Visión Global

  • ESTRATEGIA DE COMPAÑÍA Y DIRECCIÓN GENERAL
    Enrique Álvarez Director General Iberia en Mölnlycke HealthCare.
  • ESTRATEGIAS COMERCIALES EN EL SECTOR DE TECNOLOGÍAS SANITARIAS
    Juan Antonio Ferreiro. Vice President & General Manager Southern Europe in ConvaTec.
  • ENTORNO ECONÓMICO Y ESTRATEGIA ECONÓMICO-FINANCIERA DE UNA COMPAÑÍA DEL SECTOR DE TECNOLOGÍA SANITARIA
    Rocco de Bernardis. Vicepresidente y Director General de Johnson & Johnson España.
  • OPERACIONES Y FABRICACIÓN. ALCANCE LOCAL Y GLOBAL
    Marc Pérez. Vicepresidente y Regional Director en Hartmann Group.
  • PRESUPUESTACIÓN, CONTROL Y ANÁLISIS FINANCIERO DE NEGOCIO. PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO
    Juan Jesús Pérez. Director financiero España y Portugal en Johnson & Johnson.
  • FEEDBACK AL PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO
    Juan Jesús Pérez. Director financiero España y Portugal en Johnson & Johnson.
  • DIRECCIÓN DE RRHH Y GESTIÓN DEL TALENTO/RSE
    Nerea Simeón. HR Director South Europe Baxter.
  • INTERNACIONALIZACION
    Manuel Matachana. Vicepresidente de Matachana Group.
03.

Área Técnico-Científica. I+D+i

  • LA INNOVACION COMO CLAVE DE DESARROLLO DEL SECTOR
    Pau Turón. Director de Investigación y Desarrollo, Calidad, Asuntos Regulatorios y Clínicos. BBraun Surgical.
  • ESTRUCTURA, FUNCIONES Y COMPETENCIAS DE LOS DEPARTAMENTOS TÉCNICO-CIENTÍFICOS
    Lourdes López. Directora General Becton & Dickinson España y Portugal.
  • MARCADO CE Y ON DE TECNOLOGÍAS SANITARIAS
    María Aláez. Directora Técnica de FENIN.
  • ESTUDIOS CLINICOS
    Miriam Bascones. Iberia Medical Sciences Manager en Abbott.
  • ECONOMIA DE LA SALUD. ESTUDIOS DE EFICIENCIA
    Paloma Beltrán. South Europe Director Health Economics & Market Access Boston Scientific.
  • CALIDAD, MEDIOAMBIENTE
    Mayda López-Belmonte. Director Quality Regulatory Compliance South EMEA Johnson & Johnson Medical.
04.

Acceso al Mercado y Relaciones Institucionales

  • NEGOCIACIÓN EN EL ÁMBITO SANITARIO
    José Martínez Olmos. Exportavoz de Sanidad en el Senado y en el Congreso. Exsecretario General de Sanidad.
  • INTERACCIÓN CON LOS GESTORES SANITARIOS
    Ignacio López Parrilla. Government & Public Affairs Director at Philips Iberica.
  • LAS RELACIONES INSTITUCIONALES: TENDIENDO PUENTES ENTRE LA ADMINISTRACIÓN SANITARIA Y LA INDUSTRIA DE TECNOLOGÍAS SANITARIAS
    Cielo Alejandra Velásquez. Analista de Política Sanitaria y Relaciones Institucionales en Medtronic España y Portugal.
    Leticia Sánchez. Responsable del Departamento de Política Sanitaria y Relaciones Institucionales en Medtronic Iberia.
  • EL NUEVO PARADIGMA DEL PRECIO Y VALOR
    Xavier Carbonell. CEO Grupo Palex.
  • ASOCIACIONES DE PACIENTES Y OTROS STAKEHOLDERS/HUMANIZACION
    Carmen Aláez. Spanish Federation of Healthcare Technology Companies at FENIN.
  • PLAN DE ACCESO AL MERCADO
    Belén Martí. Senior Market Access Manager Spain & Portugal Edwards Lifesciences.
  • FEEDBACK AL PLAN DE ACCESO AL MERCADO
    Belén Martí. Senior Market Access Manager Spain & Portugal Edwards Lifesciences.
  • VALUE BASED HEALTHCARE – EL NUEVO PARADIGMA DEL SECTOR SALUD (MEAT)
    María Vila.Presidenta de Medtronic en España y Portugal.
05.

Marketing, Ventas y Distribución de Productos Sanitarios

  • LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS EN EL SECTOR DE TECNOLOGÍAS SANITARIAS
    Concha Almarza. Vice President Operational Excellence & Innovation – Europe, Middle East, Africa and South Asia at IQVIA.
  • EL PLAN COMERCIAL
    Jorge Huertas. Head of Sales and Marketing Homecare Europe, Middle East and Africa en The Linde Group.
  • FEEDBACK AL PLAN COMERCIAL
    Jorge Huertas. Head of Sales and Marketing Homecare Europe, Middle East and Africa en The Linde Group.
  • COMUNICACIÓN/DIVULGACION/PUBLICIDAD
    Desirée Reina.Head of Communications in Southern Europe Zone en Siemens Healthineers.
  • COMPLIANCE EN LA PROMOCIÓN DE TECNOLOGÍAS SANITARIAS
    Pablo Crespo.Director del Departamento Legal de FENIN.
  • LOS RETOS DE LA DISTRIBUCIÓN EN EL SECTOR DE TECNOLOGIAS SANITARIAS
    Javier Casas. Director General en Alliance Healthcare España.
  • DIRECCIÓN DE EQUIPOS COMERCIALES
    Agustín Canales. Director General de Exactech y Presidente del sector de Ortopedia en FENIN.

06.

Transformación Digital y Big Data en el Sector Salud

  • TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y BIG DATA EN EL SECTOR SALUD. PLAN DIGITAL DE PRODUCTO
    David Labajo. Vice President Digital Sales Europe at GE Healthcare.
  • FEEDBACK AL PLAN DIGITAL DE PRODUCTO
    David Labajo. Vice President Digital Sales Europe at GE Healthcare.
  • TECNOLOGÍA, SOLUCIONES DIGITALES Y BLOCKCHAIN
    Javier Colás. Presidente de Additum Blockchain. Director of Innovation at Health Care Institute en ESADE Business & Law School.
  • MARKETING DIGITAL & E-HEALTH
    Jaime Vives. Director General de Roche Diagnostics.
  • EXPERIENCIA DE PACIENTE / EXPERIENCIA DEL PROFESIONAL
    Luis Javier Bonilla. General Manager Iberia and Latin America at Orion Health.
  • BIG DATA Y APPLIED INTELLIGENCE MACHINE LEARNING AND DEEP LEARNING
    Belén Soto. Sr Director Customer Success Analytics & Artificial Intelligence para Europa, Medio Oriente y África en GE Healthcare.
  • INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN EL SECTOR SALUD
    Álvaro Nadal. Exministro de Energía, Turismo y Agenda Digital (2016-2018). Ha sido Secretario de Estado, Director de la Oficina Económica del Presidente del Gobierno (2011-2016).

07.

Liderazgo y Desarrollo Directivo

  • DIRECCIÓN DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS
    Gonzalo Casino. Director de Operaciones Salud de DKV.
  • EL LIDERAZGO Y LAS CONDUCTAS DEL ÉXITO
    Emilio Moraleda. Presidente Ejecutivo de Talento Farmacéutico y Sanitario. ExPresidente de Pfizer.
  • HABILIDADES DIRECTIVAS
    Mariluz López-Carrasco. Directora General de Abbott AV.
  • ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN
    Ian Brownlee. Experto formador en negociación y mediador, reconocido por el P.O.N. de Harvard University.
  • POSICIONAMIENTO PERSONAL
    Daniel Romero-Abreu. Presidente y fundador de Thinking Heads.
  • TALLER DE ORATORIA
    Antonio Fabregat. Socio-Fundador de Train&Talk. Profesor de Oratoria. Campeón del Mundo de Debate en Español e Inglés.
  • HABILIDADES DE COMUNICACIÓN. PRESENTACIONES EFICACES Y CON IMPACTO.
    Francisco J. García Pascual. Director y Socio de “Comunicación y Punto, SL”. ExDirector de Marketing y ExDirector de RRII y Comunicación en Pfizer. ExPatrono y ExDirector de la Fundación Pfizer.
  • MESA REDONDA: EL PROFESIONAL DEL FUTURO
    Varios RR.HH.
    15:00-20:30 – RESILIENCIA
    Dionne Beltrao. Socia Directora en Nui People. Consultora de Mindfulness. Formadora y Coach.
    15:00-20:30 – PRIORIZACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO
    Dionne Beltrao. Socia Directora en Nui People. Consultora de Mindfulness. Formadora y Coach.
    15:00-20:30 – EMPLEABILIDAD Y PROCESOS DE SELECCIÓN
    Beatriz de Luis. CEO de BDL Search.

08.

Proyecto Final De Máster

  • CLAVES PROYECTO FINAL DE MASTER
    David García. Country Head Bayer Division Business.
  • ¿CÓMO SE HACE UN P&L? CASOS PRÁCTICOS
    Juan Jesús Pérez. Director financiero España y Portugal en Johnson & Johnson.
  • DEFENSA DE PROYECTOS
    David García. Country Head Bayer Division Business.
    María Vila. Presidenta de Medtronic en España y Portugal.
    Mariluz López-Carrasco. Directora General de Abbott AV.
09.

Prácticas Profesionales en Empresas (Curriculares)